阿里：如何做软件测试？如何构建软件质量体系？如何建设软件质量保障团队？
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“质量与效率” 一直是阿里关注的焦点。相对于软件开发，软件测试起步较晚，缺乏拥有专业知识的人才。即便是大学开设的软件工程专业，针对软件测试的介绍也只是涉及少量的概念和设计测试用例的方法。专业的测试并不是简单地翻译需求。目前有很多测试人员只是在简单地执行需求翻译的工作，没有结合业务实现、质量模型和测试用例，没有用科学的方法设计测试场景，这就导致测试用例质量低下，只能应用于单个特定点的测试场景。
时代的进一步发展对测试提出了更高的要求，从产品研发后期寻找Bug转变为提前预防Bug。
阿里如何做软件测试？
阿里如何构建软件质量体系？
阿里如何建设软件质量保障团队？
本书5大特色
NO.1 作者团队经验丰富
NO.2 大型项目经验提炼
NO.3 行业专家高度评价
饿了么创始人等4位高管和15位测试专家联袂推荐
NO.4 干货与思想兼备
NO.5 内容通俗易懂
对技术和经验进行抽象总结，将解决问题的过程立体化和可视化
本书6大内容模块
介绍了饿了么企业订餐业务的背景、团队背景、面临的挑战以及团队在制定技术规划时是如何考虑的。
总结了QA团队在功能测试、安全测试、兼容性测试、线上问题治理等方面的技术见解和经验积累。
介绍在团队人员与业务稳定之后，QA团队应如何提高测试和研发的效率。包括API测试框架、自动生成框架代码技术、框架代码场景化改造、FSM场景化代码动态组合技术等。
从持续集成、代码质量、Story QA等技术角度介绍了企业订餐QA团队是如何赋能研发人员以提高软件质量的。
介绍了团队在契约测试、探索性测试、流量测试等方面的经验。
饿了么高管鼎立推荐
互联网企业的发展离不开高质量的质量管理，而管理的精髓在于知行合一，持续不断地探索与创新，改变原有的流程、技术、管理方式。本书汇聚了饿了么的实战经验，从认知、思想和理念上对软件质量保证的过程进行了立体的剖析，同时给出了思考的过程，值得深入品读。——汪渊 饿了么联合创始人
企业订餐系统复杂度很高，质量团队不仅要面对传统ToC、ToB的大部分业务挑战和技术挑战，还要面对新时代ToB场景中更高复杂度的综合挑战。既要高度抽象，又要个性化；要测试速度，更要测试质量，这对整个质量团队的挑战巨大。希望本书可以给相关企业、团队带来一定参考价值。 ——张雪峰 饿了么CTO
B端业务的强定制化特性决定了B端软件系统的代码复杂度难以控制，对应的软件测试工作因为逻辑分支的增多随之变得复杂。本书以极度抽象的测试理念，辅以高效的测试手段，结合自研的测试工具，将复杂问题简单化，解决了产品质量保障的难点和痛点，值得B端软件从业者一读。——许红涛 饿了么企业版技术负责人
测试环节作为上线前的重要关卡，值得大家慎重、严谨、用心地对待，每个人都应该为软件交付质量保驾护航。本书结合业务规划、研发项目管理流程详细讲解了企业订餐质量体系的搭建过程，发现问题、解决问题并沉淀方法，值得大家细细品读。——吴凡 饿了么PMO 高级总监
读者对象
本书适合各种水平的测试人员、测试开发人员、测试组长、测试经理、项目经理等，以及其他在软件质量保证的道路上持续进行修炼的读者阅读。
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